Zurich – Volvo Car Group a prolongé de façon anticipée le contrat de son Chief Executive Officer (CEO) et président Håkan Samuelsson, et ce, de deux ans, jusqu’en 2022. Cette mesure garantit la continuité dans le management à une période où le constructeur suédois haut de gamme se développe en un prestataire de mobilité mondial et diversifié.
«Je dirige cette entreprise avec un grand plaisir et je me réjouis de poursuivre le processus de transformation», a déclaré Håkan Samuelsson. Depuis sa nomination au poste de CEO en octobre 2012, Volvo Car Group a traversé une mutation profonde: l’entreprise est devenue un concurrent fort dans le segment premium, avec une gamme de modèles entièrement nouvelle, basée sur des plateformes conçues en interne et qui a recours à une propre technologie en matière de motorisation, de sécurité et d’infodivertissement.
Plusieurs années consécutives de ventes et de bénéfices record ainsi que de nombreuses distinctions renommées pour les véhicules et la technologie confirment que la stratégie de l’entreprise fonctionne et que les fondations de Volvo Car Group sont à présent plus solides que jamais auparavant.
Dans les années à venir, Håkan Samuelsson et Volvo Car Group veulent poursuivre cette tendance à la hausse et mener la transformation du secteur automobile. Ce projet se traduit également par une série d’ambitions à plus long terme, dont Volvo a fait part au cours de cette année. Celles-ci visent un rôle de précurseur dans l’électrification, la conduite autonome et les nouveaux concepts relatifs à la propriété automobile et l’accès à l’automobile.
Au lieu de ne faire que vendre les voitures, Volvo veut, dans le cadre de la nouvelle philosophie de l’entreprise «Freedom to Move», proposer une large palette de services de mobilité plus sûrs, personnels et durables. D’ici au milieu de la prochaine décennie, la moitié des ventes mondiales sera générée par des voitures entièrement électriques, et un véhicule sur trois proposera la conduite autonome. En outre, une voiture sur deux sera achetée dans le cadre d’un service d’abonnement.
Avec cette approche, Volvo Cars souhaite faire évoluer sa relation avec ses clients: l’objectif est de nouer au total plus de cinq millions de relations clients directes d’ici au milieu de la prochaine décennie. Celles-ci serviront également de base au développement de prestations connectées ainsi que d’autres services autour du véhicule.
Ces initiatives renforcent par ailleurs la structure du groupe qui englobe Volvo Car Group et d’autres secteurs d’activité, dont le service d’abonnement Care by Volvo, la nouvelle entreprise de mobilité M, la marque spécialisée dans les véhicules électriques hautes performances Polestar ainsi que des participations dans la nouvelle marque automobile chinoise LYNK & CO et dans l’entreprise de logiciels Zenuity.
Les effets de synergie et les frais de développement communs avec ces entreprises et d’autres sociétés apparentées permettront d’augmenter encore davantage la performance financière de l’entreprise et contribueront à atteindre une rentabilité de niveau premium.
«La branche est en pleine mutation et avec elle, également les attentes de nos clients. Nous devons et souhaitons remplir ces exigences», déclare Håkan Samuelsson. «Notre ligne directrice pour les années à venir est de transformer ces ambitions en actes. Notre transformation n’est pas encore terminée et l’histoire de Volvo continue de s’écrire.»
