Persberichten

Volvo Cars lanceert derde shift en creëert 1.300 nieuwe banen in de Torslanda-fabriek

 

Om te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar de nieuwe Volvo-modellen zal Volvo Cars een derde shift invoeren in de Torslanda-fabriek in Göteborg. De uitbreiding is gepland voor het eerste kwartaal van 2015, wanneer de nieuwe Volvo XC90 in productie gaat.

 

Deze derde shift betekent ook 1.300 nieuwe banen, en dat na de opening van een volledig nieuwe carrosseriefabriek waarmee de productiecapaciteit in de Torslanda-fabriek werd opgedreven tot 300.000 wagens op jaarbasis. Het totaal aantal medewerkers in Torslanda stijgt zo met bijna 40 procent.

 

Volvo Cars Torslanda Plant, 2004

De nieuwe Volvo XC90 is de eerste wagen die werd gebouwd op de nieuwe, intern ontwikkelde Scalable Product Architecture (SPA), die de basis zal vormen van een reeks nieuwe Volvo-modellen. Het nieuwe platform en de uitbreiding van de Torslanda-fabriek maken deel uit van het Volvo's plan om 11 miljard USD te investeren in nieuwe producten en productiecapaciteit.

 

In de eerste negen maanden van het jaar zag Volvo Cars de wereldwijde verkoop aan eindklanten stijgen met 9,2 procent. Voor het volledige jaar zal het verkoopvolume naar verwachting afklokken op ongeveer 470.000 wagens, ofwel een stijging met 10 procent en meteen een record voor het bedrijf. Dankzij de nieuwe Volvo XC90 zal deze stijgende trend zich wellicht ook in 2015 doorzetten en is er dan ook meer productiecapaciteit vereist in de Torslanda-fabriek, waar de nieuwe wagen wordt gemaakt. Verwacht wordt dat de leveringen van de Torslanda-fabriek in 2015 nieuwe records zullen breken.

 

Naast de invoering van een derde shift zal de fabriek ook een herziene werkovereenkomst implementeren om de hogere productievolumes verder te ondersteunen. De nieuwe overeenkomst verhoogt de flexibiliteit in de productie om te kunnen voldoen aan de vraag van klanten en zal in het eerste kwartaal van 2015 worden geïntroduceerd. Eens de overeenkomst volledig werd geïmplementeerd zal de Torslanda-fabriek 4.600 werknemers tellen. De fabriek, die eerder dit jaar haar 50e verjaardag vierde, maakt momenteel de Volvo S60, S80, V60, V70, XC70 en XC90.

 

Volvo Car Group in 2013

Voor het boekjaar 2013 liet Volvo Car Group een bedrijfswinst optekenen van SEK 1.919 miljoen (SEK 66 miljoen in 2012). De omzet voor deze periode bedroeg SEK 122.245 miljoen (SEK 124.547 miljoen), terwijl het nettoresultaat SEK 960 miljoen (SEK 542 miljoen) bedroeg. In de detailhandel werden wereldwijd 427.840 auto's verkocht, een stijging met 1,4% tegenover 2012 (421.951). De bedrijfswinst was het resultaat van kostenbeheersing en een sterke verkoop, en bewijst dat de invoering van het hervormingsplan van Volvo Car Group vruchten begint af te werpen. Voor het volledige jaar 2014 verwacht het bedrijf winst en een stijging van de wereldwijde verkoop met ruim 5 procent.

 

Over Volvo Car Group

Volvo is actief sinds 1927. Vandaag is Volvo Cars een van de bekendste en meest gerespecteerde automerken ter wereld. In 2013 werden 427.000 Volvo's verkocht in ongeveer 100 landen. Sinds 2010 is Volvo Cars eigendom van Zhejiang Geely Holding (Geely Holding) uit China. Het bedrijf maakte deel uit van de Zweeds Volvo Group tot 1999, wanneer het werd gekocht door het Amerikaanse Ford Motor Company. In 2010 werd Volvo Cars uiteindelijk overgenomen door Geely Holding.

 

In december 2013 stelde Volvo Cars wereldwijd meer dan 23.000 medewerkers tewerk. De hoofdzetel, productontwikkeling, marketing en administratie van Volvo Cars zijn grotendeels gevestigd in Göteborg, Zweden. Het hoofdkantoor van Volvo Cars voor China is gevestigd in Sjanghai. De grootste autofabrieken van het bedrijf zijn gevestigd in Göteborg (Zweden), Gent (België) en Chengdu (China), terwijl de motoren worden gemaakt in Skövde (Zweden) en Zhangjiakou (China).

Keywords:
Corporate, Productie
De beschrijving en de feiten vermeld in het persmateriaal hebben betrekking op het internationale aanbod van auto's van Volvo Cars. De apparatuur kan optioneel zijn. Specificaties kunnen per land verschillen en onderhevig zijn aan verandering zonder kennisgeving.
Media contacten